為扎實推進治理體系提升年重點工作，全面提升公司治理能力，夯實全員合規根基，9月15日，華特集團開展了合規管理人員專題培訓。華特集團、權屬企業合規管理有關人員60余人參加培訓。

本次培訓圍繞公司制度執行與高頻風險防控兩大關鍵，聚焦近年來巡視、巡查、審計及專項檢查中反饋的突出問題，從制度執行漏洞、流程管控盲區、責任落實偏差等維度深挖問題本質，同時結合同類場景舉一反三，引導參訓人員建立“風險預判-過程管控-事后改進”的思維。

在互動研討環節，參訓人員圍繞工作中遇到的具體問題展開交流。會議強調，一要堅決壓實合規主體責任。各企業要扛起主體職責，主要負責人要履行第一責任人職責，分管領導、部門及崗位要細化責任清單，合規管理部門要履行好監督、指導、檢查的監管責任，共同構建起“責任到人、流程閉環、監管到位”的合規體系。二要統籌好發展與合規的關系。合規是發展的前提和保障，發展是合規管理的最終目標。要始終堅守合規底線、紅線，讓合規成為企業穩健發展的“護航艦”，實現二者同頻共振。三要嚴格違規責任追究。建立健全違規追責問責機制，對違規行為依規依紀嚴肅處理，以有力問責倒逼責任落實，筑牢風險防線。