為學習先進企業財經管理經驗，進一步提升集團財務管理水平與價值創造能力，8月28日，華特集團舉辦2025年第八次讀書分享會，共同學習《價值為綱——華為公司財經管理綱要》。

分享會上，主講人結合企業經營實際，圍繞現金流對于企業的重要性、銷售團隊和銷售回款的管理等進行匯報交流，并結合工作實際分享體會。參會人員紛紛發言交流學習體會。

會議指出，要將華為財經管理的先進經驗轉化為指導實際工作的具體舉措，一是建立價值導向的預算管理體系。通過動態預算調整實現資金投向與價值創造的匹配，提升投入產出效率；二是完善全流程風險防控機制。把財務風控嵌入采購招標、合同簽訂、項目結算等各業務環節，保障公司資金鏈安全與經營穩健；三是推進數字化財務轉型。加快公司財務共享中心建設，打通業務系統與財務系統數據壁壘，借助大數據、人工智能技術實現財務核算自動化。

下一步，華特集團將深化業財融合，推動公司財務從“管控型”財務到“賦能型”財經轉變。加強財務人才隊伍建設，借鑒先進企業財務團隊培養模式，開展財務專業能力、戰略思維、風險管控等專項培訓，打造一支既懂財務又懂業務的復合型財務團隊，以財務管理水平的提升帶動集團整體運營效能升級，為推動集團高質量發展貢獻力量。