為強化安全生產管理水平，提升管理人員風險防控能力，切實抓好安全生產工作，6月19日，華特集團開展安全生產管理人員專題培訓。培訓由華特集團黨委副書記、總經理吳新偉主持，黨委書記、董事長朱效平出席會議并講話。

會議傳達了全省安全生產工作專題視頻會議精神和山東國投公司安委會會議精神，觀看了安全生產警示教育片，

并邀請行業資深專家授課，重點講解風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制的落地方法，結合近年典型事故案例，剖析違規操作背后的管理漏洞，幫助培訓人員從“被動應對”向“主動防控”轉變。隨后，培訓組織了安全知識測試，以考促學，切實保障培訓知識轉化為實際管理效能，引導全體人員深刻認識抓好安全生產工作的緊迫感和責任感。

會議強調，安全生產工作要堅持“1234”工作法則。1是“一心”，即安全工作的責任心。要嚴格落實安全生產工作責任，清醒認識當前安全生產形勢的嚴峻性、復雜性，不斷強化抓好安全生產工作的緊迫感和責任感。2是“二系”，即安全生產風險分級管控、隱患排查治理的“雙重預防體系”。要充分認識到雙重預防體系的重要作用，通過常態化自查自糾和風險隱患排查，將雙重預防工作機制落到實處。3是“三不”，即在生產施工過程中，不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害。要切實提高自我安全保護意識，對自己負責、對他人負責。4是“四全”，即安全生產工作要全流程、全體系、全員、全覆蓋。要將安全生產工作與合規工作相結合，通過全流程管控、全員參與，將安全責任壓實到企業生產經營的全流程、各環節，為公司高質量發展筑牢防護屏障。

華特集團本部全體員工，各企業主要負責人、安全生產分管領導、安全生產管理人員近50人參加會議。