為深入貫徹落實國企改革深化提升行動要求，進一步增強企業活力、提升運營效率，5月29日，華特集團召開專題讀書分享會，圍繞《國有企業人力資源問題的本質》一書展開學習研討。

該書從勞動、人事、分配三項制度改革視角切入，直擊新時代國有企業人力資源管理中的結構性矛盾與機制性障礙，為破解“能上不能下、能進不能出、平均主義”等問題提供了理論支撐。主講人圍繞國有企業改革歷程、人力資源管理矛盾、如何破除國有企業人力資源管理矛盾三方面，系統闡述了國企人力資源管理的本質特征與發展路徑，強調人才是企業發展的第一資源，要不斷完善數字化賦能、契約化管理、精準化激勵，激活人才創新創造活力，增強企業核心競爭力。

華特集團黨委書記、董事長朱效平作題為《因為相信，所以看見》的主題報告。報告從心理與認知理論、中國革命的實踐、企業面臨壓力下的困境與信仰、信念在企業管理中的關鍵作用等方面，強調了信念的重要力量。報告指出，三項制度改革是國有企業改革的重要內容，是提升現代企業治理水平的必然要求，也是助推企業提質增效的有效抓手，國企改革不僅是制度的重構，更是一場信念的長征，要通過“相信的力量”推動改革落地，將人力資源改革的‘施工圖’轉化為‘實景畫’。

會議要求，要進一步提高思想認識，強化宣傳引導，把三項制度改革放在事關企業發展全局的突出位置來抓，準確把握改革方向，聚焦改革重點難點領域，重點推進管理人員競爭上崗、全員績效考核、薪酬體系優化等改革舉措。全體職工要以此次學習為契機，將理論成果轉化為改革實效，為華特集團高質量發展提供堅強人才保障。